Analiza Marketing e konkurrentëve

Çdo kompani, e cila qëndron në treg ose në plan për ta bërë këtë, të përballur kryesisht me pengesa. Në rolin e barrierave të tilla janë konkurrentët e tjerë, që është, firma aktivitetet e të cilave janë të lidhura me tregun e mallrave ose shërbimeve. Konkurrenca është e njëjtë - kjo është marrëdhënia midis këtyre kompanive. Dhe kjo e bën për të rregulluar veprimtaritë e tyre, në mënyrë të qartë të rregulluar atë në parametrat e tregut, të kryer analiza konkurrent për të studiuar aktivitetet e tyre, sukseset dhe dështimet.

Situata në treg është i ndryshueshëm. Nëse konkurrentët të veprojë në kohën e duhur, pozicionin tuaj dhe rëndësia e tregut mund të ndryshojë. Prandaj, një marketing të fortë dhe veprimet kohë janë thelbësore. Pas të gjitha, strategjia e marketingut është e nevojshme sot, dhe kjo do të bëhet më e fortë. Një vendim strategjik, i cili u miratua në kohë dhe të saktë, mund të luajë një rol kyç në suksesin e organizatës suaj. Ajo është e këto zgjidhje, në fund të fundit, mund të ketë një ndikim të madh në produktin tuaj, konkurrencën e saj dhe ndërmarrje si një e tërë.

Analiza e konkurrentëve do të tregojnë dobësitë dhe të tyre të forta, do të lejojë për të gjetur strategjitë më produktive të përshtatshme për të aplikuar. Gjithashtu, analiza e pyetjes së kush duhet të konsiderohet si një konkurrent në këtë fushë, është në gjendje të ofrojë një shumë të informacionit. Pasi kaloi një analizë konkurrent, ju do të dini se çfarë hapash që ata mund të marrin në të ardhmen e afërt. Dhe kjo, nga ana tjetër, do të ofrojë në treg se produkti me të cilën konkurrentët do potesnenny, dhe tregu është i kapur.

Rëndësi të madhe duhet t'i kushtohet marrjes së informacionit në kohë në lidhje me konkurrentët e tyre, shërbimet dhe produktet e tyre të reja. Kjo do të sigurojë aftësinë për të shpejt të analizuar dhe përgjigjet duke mbrojtur pjesën e tyre të tregut.

Çfarë kërkon analizën e konkurrentëve? I pari është një studim të plotë të konkurrentëve ekzistues dhe potencialë. Ju përcaktojë dhe vlerësojë strategjitë për pozicionimin e tyre, për të identifikuar dhe analizuar anët e forta dhe dobësitë e duart e tyre. Vlerësuar perceptimet e konkurrentëve të grupeve të synuara të konsumatorëve. Dhe ende rëndësi shumë të madhe është analiza e PR-veprimtarisë së konkurrentëve, si dhe fushatat e tyre reklamuese.

Kjo është ajo që ju merrni pasi kaloi një analizë të tregut të konkurrentëve:

- një analizë krahasuese të gjithë pjesëmarrësit e tregut. Kjo përfshin identifikimin e konkurrentëve të kompanisë suaj, vlerësim të pjesës së tregut që ata mbajnë, vlerësimin e reagimeve të mundshme të konkurrentëve, etj.;

- përcaktimin e forta dhe dobësitë e secilit prej pjesëmarrësve në treg;

- përcaktimin e barrierave të hyrjes;

- informacion mbi perspektivat e luftës konkurruese;

- Rekomandimet në lidhje me zhvillimin e masave që do të kontribuojnë në rritjen e aftësisë konkurruese të ndërmarrjeve.

Në qoftë se një analizë konkurrent i kryer, është formuar në bazë të kompanive konkurruese dhe produkteve. Në këtë rast, ju duhet të mbështetet në çështje të tilla si: të tregut sipas llojit të mallrave që marrin konkurrentët; Vëllimi i tregtisë i secilit konkurrent, organizata e shitjes, politika e çmimeve, kushtet dhe kohën e dorëzimit, dhe më shumë.

Si rezultat i këtij testi, ju keni mundësinë për të kuptuar se pse konkurrentët tuaj janë vetëm se. Mbi këtë bazë, dhe ju zgjidhni strategjinë tuaj.