Menaxhimi i kapitalit të ndërmarrjes duke punuar në bazë të modelit të micrologistical

Logjistika sistemi - një grup kompleks i strukturuar i elementeve të ndërlidhura në një proces të vetëm, dhe që ka një qëllim të përbashkët të organizimit të biznesit. Sistemi Micrologistical - një logjistike të menaxhimit të kapitalit të punës të ndërmarrjes (OS) në nivel mikro, dmth në nivelin e ndërmarrjes.

Në formën më të përgjithshme të këtij kontrolli përfshin ciklet e mëposhtme:

1. strukturat e zbulimit OS, qarkullimi dhe rentabilitetin e tyre, duke sqaruar se çfarë përbën një politikë të menaxhimit të qarkullojnë asetet e ndërmarrjes ;
2. duke ndjekur logjikën e ciklit të ardhshëm financiar, e cila është përcaktuar nga kohëzgjatja e saj dhe llogaritja është kryer dhe struktura operuese për analizën e ciklit financiare të një kompanie të veçantë;
3. menaxhimit të inventarit (KM) dhe koston e produktit të përfunduar (EGR);
4. Llogaritë e arkëtueshme menaxhimit - është akti i monitorimit dhe analizës, kontratat, analiza e bilancit, llogaritjen e mbledhjes.

Ky artikull do të diskutohet struktura e kontrollit micrologistical e sistemit të përbërë nga nënsistemeve të kontrollit të stoqeve materiale dhe monetare të ndërmarrjeve. kornizë, e cila është ndërtuar duke punuar kompanitë e menaxhimit të kapitalit, materiale dhe rezervat monetare të bazuara në parimet e logjistike planifikuar për të optimizuar përdorimin e rezervave dhe një ndryshim shoqërues në stokun e burimeve financiare në kohë.

Themelore Parametrat e kontrollit të inventarit të tilla burimeve ndërmarrje, të dy mallrat përfunduar dhe punë në progres në zbatimin e strategjisë së shumë të prodhimit fikse janë vëllimi i rendit të prodhimit dhe pika e rendit të prodhimit. Kontributin e furnizuesve të menaxhueshme nënsistemit micrologistical vijnë nga burimet materiale që janë ruajtur në depo. Pastaj ata hyjnë e parë të hapin procesin e prodhimit dhe të konvertohet në prodhimin e papërfunduar me një intensitet të caktuar. Prodhimi Papërfunduar hyn hapin procesin e dytë dhe është konvertuar në prodhimin papërfunduar e tjetrit, intensitet më të lartë, etj Pas përfundimit të fazës së fundit të prodhimit, prodhimi është e produkteve të gatshme që hyjnë në depo të ndërmarrjes. Nga atje ajo është dërguar për të konsumatorit.

Në këtë model, menaxhimi i punës kapitalit dhe ndërmarrje të kontrollit të nivelit të aksioneve të produktit në magazinë në mënyrën e mëposhtme. Kërkesa konsumatore për grumbull ushqyer të produktit të përfunduar. Stock Disponueshmëria monitorohet vetëm gjatë periudhës së marrjes së kërkesës për të. Pastaj, aksioneve aktuale në të aksioneve minus kërkesës për produkte të gatshme është krahasuar me pikën e rendit të prodhimit. Nëse aksioneve është në dispozicion të konsumatorit shumën e duhur të produktit të përfunduar, diçka ndodh menjëherë dërgesën e saj të konsumatorëve në shumën e kërkuar, dhe koha e ekzekutimit të urdhrit nga prodhuesi është minimal. Në qoftë se aksioneve nuk është në dispozicion në sasi të nevojshme të produktit të përfunduar, atëherë transportohen menjëherë kjo nuk ndodh, dhe kërkesa e konsumatorit është vonuar. Në këtë rast, të vendosur një urdhër për prodhimin e produkteve të gatshme deri në masën e nevojshme. Me pranimin e kërkesës nga konsumatori para se të dërgesës aksioneve aktuale në depo është kontrolluar çdo ditë.

Pas një kohe të caktuar (koha për prodhimin Njësia e parë e prodhimit) pas rifillimin e procesit të prodhimit të magazinës hyn produkteve të përfunduar në një intensitet të caktuar, dhe furnizimit ajo fillon të rritet. Me kalimin e kohës, aksioneve është replenished në nivelin e kërkuar dhe pastaj nuk është dërgesë e produkteve të përfunduar në kohë optimale.

Në mënyrë të ngjashme, mjetet që qarkullojnë janë të kontrolluara në rregullimin e niveleve aksionare papërfunduar aksioneve të prodhimit. Çdo ditë këtu është i kontrolluar nga trungu i punës në progres. Pastaj, stoku aktual në magazinë krahasuar me pikën e rendit të prodhimit. Në qoftë se indeksi i parë më i madh se e dyta, atëherë çdo veprim për të rregulluar nivelin e punës në inventar progresit është marrë. Nëse urdhri nuk është furnizuar, pastaj zhvillohet një mënyrë për prodhimin e punës së partisë në progres deri në masën e nevojshme. Pas disa kohë pas rifillimin e prodhimit në depo fillon për të hyrë në një punë në progres në një normë të paracaktuar dhe stoku i prodhimit të papërfunduar fillon të rritet.

Këto metoda të menaxhimit të kapitalit të punës mund të zbatohet për rregullimin e nivelit të inventarit burimeve materiale në depo. Përsëri përshkruajnë një algoritmi të tillë nuk është e nevojshme, ajo është e ngjashme me atë tashmë të përshkruar më sipër.

Ajo duhet të merret parasysh në zbatimin e modelit të menaxhimit, në se ndikimet e jashtme në objektin e kontrollit këtu janë kërkesat në parti dhe koha e rendit.