Kokë. Llojet e menaxherëve dhe vartësve të llojeve

Në çdo shoqëri, ka një lider. Llojet e udhëheqësve të përcaktohen në bazë të kritereve të ndryshme. Klasifikimi më i plotë i dhënë nga shkencëtarët nga Anglia Mouton dhe Blake. Duke ditur se çfarë llojet e kokës atje, ju mund të, duke goditur një ekip, për të zgjedhur taktikat më efektive të sjelljes. Mouton dhe Blake kanë identifikuar 5 i madh dhe tre kategori të tjera. Ne ardhshme konsiderojmë lloje themelore të udhëheqësve.

Duke pasur kujdes e prodhimit, e kombinuar me indiferencë ndaj punëtorëve

Në mënyrë tipike, llojet e drejtuesve dhe vartësve janë të ndërlidhur me njëri-tjetrin. Drejtori, i cili kujdeset për të biznesit tuaj, në të njëjtën kohë të bëjë me indiferencë për punëtorët të ditur paraprakisht se si ju mund të arrijë këtë qëllim. Kjo e zgjidh problemin duke përdorur çdo mjet që synojnë arritjen e rezultatit të gjithë forcën dhe veprimtarinë e punonjësve. Një person i tillë është gjithmonë i frikësuar për humbjen e udhëheqjen e tyre. Llojet e liderëve të cilët kanë frikë ndikim dhe autoritet humbur, duke kërkuar që të përqendrohen të gjitha fuqitë e mundshme në duart e tij. Ata kërkojnë punonjësit e bindje të verbër, në çdo rast, nuk e pranojnë mendimet e njerëzve të tjerë. vullneti i tij në të gjitha mënyrat që ata janë duke u përpjekur për të imponuar mbi punonjësit, duke hedhur poshtë këshillën e tyre. Kjo nuk është e gjitha karakteristikat që zotërohen nga një udhëheqës të tillë. Llojet e menaxherëve që kërkojnë të autoritarizmit, gjithmonë të marrë vendime vetë, nuk e le ta rishqyrtuar.

Natyra e marrëdhënies së punës

Llojet e udhëheqësve të kërkuar një ekzekutim të pakushtëzuar të urdhrave dhe porosive të ndryshojnë dëshirë vazhdimisht të ndërhyjë në aktivitetet e punonjësve të tyre. Njerëz të tillë janë gjithmonë në kërkim për gabime dhe parregullsi në stafin përpiqen për të identifikuar dhe ndëshkuar ata që janë përgjegjës. Kështu, në mes menaxherit dhe marrëdhëniet e varësisë janë të formuar, të ngjashme me ato që janë në mes rojeve dhe të burgosurve. Drejtori i tillë injorojnë shefave të nivelit më të ulët, për këtë çështje, dhe interpretues të zakonshëm. Nëse ata takohen në kolegët mënyrë sipërmarrës, me të gjitha mjetet të përpiqet për të treguar superioritetin e tyre. A kam nevojë për një udhëheqës të tillë? Llojet e menaxherëve, të karakterizuara nga pavarësi të plotë, në mënyrë më efektive manifestohen në situata kritike. Në këtë rast, aftësia e tyre për të marrë vendime shpejt mund të jetë shumë i dobishëm. Në afat të shkurtër, kjo sjellje sigurisht i jep efektin e dëshiruar. Megjithatë, në afat të gjatë, kjo sjellje mund të çojë kompaninë në krizë. Arsyeja është pikërisht qëndrimi që manifeston punonjësve të saj një udhëheqës të tillë. Llojet e menaxherëve të cilët karakterizohen metodat represive që shkaktojnë protestë stafit pasiviteti. Veprimet drejtorët tilla degradojnë ndjeshëm moralin e popullit. Por kjo vlen të përmendet se një fenomen i tillë nuk mund të quhet e zakonshme. Punonjësit mund të ndjeni simpati për këtë njeri, nuk e konsiderojnë të nevojshme për t'i rezistuar, për të kërkuar të shpëtojnë përgjegjësisë, apo i përkasin të njëjtit lloj të njerëzve. Në këto raste, Drejtori do të marrë saktësisht atë që ai dëshiron. Si rregull, promovimi zyrtar i shefave të tilla janë ritmi të mesme, por ajo merr disa më të suksesshme se shumë të tjerë.

Kujdes maksimal të stafit, e kombinuar me indiferencë pothuajse të plotë të prodhimit

Për shumë punonjës është një lider shumë i mirë. Llojet e liderëve të cilët ndryshojnë dëshirën për të krijuar një klimë të favorshme në ekip, të gëzojnë dashurinë dhe respektin e punonjësve. Punonjësit drejtori i saj i tillë është zgjedhur në bazë të simpati personale. Ai ndihmon dhe mbështet vartësit, duke i inkurajuar, duke u përpjekur për të vendosur marrëdhënie miqësore, zbut dhe zbut këndet e presionit në marrëdhënie. Këto lloje të udhëheqësve nuk kanë dëshirë për të ndryshuar, duke thyer mënyrë të zakonshme. Në këtë drejtim, ata e perceptojnë vetëm aspektet pozitive të situatave. E gjithë kjo krijon një qëndrim të favorshëm të të punësuarve. Në aktivitetet e saj, drejtorët e tilla janë duke u përpjekur për të gjetur se pritjet dhe dëshirat e njerëzve të tjerë, mënyrën e tyre të të menduarit. të çojë në diskutime të gjata, të dëgjoni pikëpamjet për të marrë informacionin e duhur që ata konsultohen në mënyrë aktive me të gjithë. Në bazë të informacionit të marrë këto lloje të udhëheqësve të organizatës të vendosur mbi mundësinë e plotësimit të gjithë. Megjithatë, ata kontrollojnë ekzekutimi i saj është mjaft e rrallë.

Karakteristikat personale

Kjo drejtori nuk do të kërkojë për të sfiduar të tjerët. Në të kundërtën, ai përpiqet për të rënë dakord me të tjerët përfaqësuara pozicione, edhe në qoftë se ai ka mendimin e tij. Udhëheqësi nuk ka ndërmarrë veprime, në asnjë nxitim për të marrë iniciativën. Megjithatë, ai shpejt përgjigjet veprimet e të tjerëve dhe i plotëson kërkesat e tyre me entuziazëm të madh. Si rezultat i një sjellje të tillë në setin e grupit nuk janë aq rregulla dhe rregullore strikte. Në këtë rast, punonjësit të fillojnë të punojnë më pak efikase, duke luftuar për rehati, të përpiqet të shmangë risi pavarësisht nga fakti se mundësinë për të shprehur mendimin e tyre dhe për të zbatuar të gjitha idetë e paraqitura. Si rezultat, kënaqësi dhe stafi moral të performancës janë në nivelin e mesëm, dhe rritjen e karrierës është e mundur me kërkesash reduktuara manual.

Mungesa e çdo pikave të referencës

Nuk janë liderët të cilët kërkojnë për të marrë një pozicion neutral, mos ndërhyrë në ndonjë biznes serioz. Ata gjithashtu të shmangur situatat e konfliktit, inert, indiferent. Drejtori të tilla vetëm, si rregull, nuk do të marrë vendime - ata shpresojnë se çdo gjë do të zgjidhet nga vetë, pa pjesëmarrjen e tyre, apo në krye të udhëzimeve të nevojshme për të dhënë, ata japin interpretues. Kjo sjellje është tipike e një njeriu i cili është i zhgënjyer në punën e tij dhe "të jetojnë deri në pension." Ai kërkon për të mbijetuar dhe mban vendin e tij për përfitime personale. Në këtë drejtim ai plotëson minimumin e nevojshëm për përshkrimin e tij të punës, pa tërhequr shumë vëmendje. Zakonisht, një lider i tillë vepron si një çakëll për organizatën. Promovimi i tij është shumë i ngadalshëm.

lloji i ndërmjetëm

Bosët e tilla të zgjidhur problemet që lindin nëpërmjet kompromisit kanë tendencë për të stabilizuar dhe të bilancit, duke shmangur ekstremet. Ata janë duke u përpjekur për të bërë një përshtypje të mirë te të tjerët, jo duke qëndruar jashtë në të njëjtën kohë të masës. Në këtë drejtim, këto bosët janë duke u përpjekur për të ruajtur status quo-në, në përputhje me traditat e vendosura dhe mënyrë, shying larg nga konflikti i hapur. E njëjta sjellje që ata kërkojnë nga vartësit e tij. Si rezultat, kjo çon në burokratizimi. Punonjësit të cilët janë përzgjedhur në bazë të përputhje me parimin e kolektivit, drejtorët e tilla nuk janë të urdhëruar. Ata thjesht dërgoni punën e tyre duke i udhëzuar, informuar mbi detyrat e kompetencat e deleguara të bindjes. Krerët e këtij lloji janë gjithashtu duke u përpjekur për të marrë vendime që do të përshtaten të gjitha të jetë e mundur. Ata nuk e mbrojnë një pikë të vetme e parë, besimet dhuroni për çështjen. Në rrjedhën e punonjësve të monitorimit, ata nuk duken për gabimet dhe të metat.

Përparësitë

Këta udhëheqës të mbështetur idetë që kanë për qëllim përmirësimin e aktiviteteve të ndërmarrjes. Në të njëjtën kohë, ata preferojnë kontakte personale dhe diskutime joformale, duke siguruar kështu vetëdijen e tyre në çështjet brenda ekipit. Kjo sjellje i lejon për të arritur sukses të moderuar në karrierën e tyre. Por, në mungesë të një opinion formal drejtor i tillë do të ndjehen disi të vështirë.

prioritetet sintezë

Drejtuesit e kategorisë së pestë kombinon lloje të ndryshme të stileve të liderëve. Këto Shefat janë tërhequr punëtorë, e cila është karakteristike për të menduarit strategjik, dëshira për të kontribuar në arritjen e qëllimeve. Drejtori i lidhur këto të punësuar për sfidat, duke pasur parasysh interesi i tyre personal, ndërton kapacitetet e tyre nëpërmjet një shkëmbim të gjerë të pikëpamjeve dhe informatave. E gjithë kjo siguron efikasitet të lartë të ndërmarrjes, zbulimi i aftësive krijuese të interpretuesve, rrit kënaqësinë e punës. Udhëheqësit e këtij lloji janë të sinqertë, energjik, i drejtpërdrejtë, të sigurt, të vendosur. Ata përqendrohen në problemet me të cilat përballet në këtë moment, ata janë në një kërkim të vazhdueshëm, duke u përpjekur për të krijuar harmoni dhe për të kontribuar në formimin e mirëkuptimit reciprok në ekip.

Llojet e kreut të energjisë

Përveç më sipër pesë, ka tre kategori të tjera: fasadist, oportuniste dhe paternaliste. Last kombinon tiparet e llojeve të parë dhe të dytë. Drejtori i tillë është një diktator dashamirës, tolerues, por entuziazmi madhe. Ajo kërkon të punësuar për të bërë si ai dëshiron, të sillen në të njëjtën mënyrë si ai e bëri. Për të zbatuar një pozicion të tillë të përdorur nga një shumëllojshmëri të metodave. Ato zbatohen në momentin kur performuesit nuk do të jetë e qartë se çfarë ata janë të detyruar për të, dhe nuk të mësojnë të jenë të nënshtruar, duke mbështetur pozitën e drejtorit. Për këtë ata do të shpërblehet më vonë. Kreu, nga ana tjetër, nuk mungon një mundësi për të lexuar moralin e stafit, të kryejë propagandë të besimeve të tyre, për të udhëzuar, për të nxitur punëtorët i dëgjuar. Kompetencat që i delegohen atyre vetëm për speciet. Të gjitha vendimet merren nga ai personalisht. Në të njëjtën kohë një drejtor nuk toleron kritika nga ana e tij. Duke tërhequr punonjësit besnikë ai formon një ekip mjaft të qëndrueshme se ajo, nga ana tjetër, jep performancën e një moderuar të nivelit të lartë, por në kuadër të pritshme.

oportunist

Kjo drejtori narcissistic punuar për kampionatin, e cila do të lejojë atë më vonë për të bëni çfarë të doni. një lider i tillë ka vlera të ngurta dhe besimet. Në këtë drejtim, shumica e veprimeve të tij të paparashikueshme dhe ka për qëllim për të kënaqur eprorët, dal në mesin e kolegëve të tyre. Për këtë të fundit ai trajtohet me kujdes, por nga punonjësit kërkon bindje. Duke marrë iniciativën është në natyrën e llogaritjes. Ai bën atë që është e nevojshme për udhëheqjen e tij, duke sugjeruar zgjidhje që do të përfitojnë, para së gjithash, për atë personalisht. Në afat të shkurtër ajo mund të bëjë një karrierë shumë shpejt. Megjithatë, në afat të gjatë ajo parandalon egoizmin e tij, e cila nuk lejon dolzhgo zgjatem në një vend.

Fasadist

Kjo kokë është e mbyllur, nuk do të zbulojnë mendimet që ai ka. Por në të njëjtën kohë ajo formon një foto të tij si një zbulesë për njeriun. Në fakt, drejtori tilla shkathtësi manipulon njerëzit dhe fshehur dëshirën për kontroll dhe pushtet mbi fytyrë e parë. Ky i fundit, me sa duket ai ka mbështetur gjithmonë, pa shprehur, megjithatë, pikëpamjet e tij në mënyrë të vendosur dhe të drejtpërdrejtë. Manipulimi i shiti përmes këshillave, intrigës, gënjeshtra, nxitje e njerëzve, kompromis, fshehjen e informacionit. Nëse është e nevojshme, për të ndëshkuar dikë, ai përdor "duar të gabuara". Ide, konfliktet, mendimet e njerëzve të tjerë ajo përdor për të mirën e vet. Ai sheh problemet ekzistuese, por injoron ato, duke lënë Vakumi në mënyrë që të ndryshojë kursin e nëse është e nevojshme.