Scrum - Metodologjia Menaxhimi i Projekteve

arsimi modern nuk është ende në këmbë dhe është vazhdimisht në evolim, sidomos me ardhjen e kapitalizmit të përgjithshëm. Në fillim erdhi menaxhimin normale, dhe pastaj ai filloi të zhvillohet me shpejtësi, duke ofruar teknologjitë e reja dhe zhvillimet. Në këtë pikë ju mund të përdorni numrin e madh të metodologjive të ndryshme që ju lejon të menaxhuar njerëzit në mënyrë efektive dhe kompani e tërë, proceset dhe ndarjet e vogla, secila teknologji ka karakteristikat e veta dhe karakteristika unike. Përleshje - metodologji, e cila u shfaq relativisht vonë dhe menjëherë të fituar njohje të madh, siç ka mundësuar menaxherëve të duhet të kombinohen burimet e kohës dhe personelit, si dhe periudhën që ishte arsyeja për shkallën e lartë të efikasitetit dhe zhvillimit. Megjithatë, për të organizuar kjo metodologji nuk është aq e lehtë, kështu që ajo tashmë është e njohur me informacionin fillestar mbi të. Ajo duhet menjëherë të theksohet se të gjitha të dhënat tona është thjesht teorik, dhe posedimi i përsosur e përleshje është e mundur vetëm në zbatimin praktik.

Çfarë është Scrum?

Scrum (metodologjia) - është një sistem universal menaxhimit të projektit, e cila lejon për një sasi minimale të burimeve zatrachivaniya marrë efektin e dëshiruar. Kjo teknologji është përdorur në zhvillimin e sistemeve të informacionit të menaxhimit, ose gjatë krijimit të programeve dhe metodologjisë së përdorur gjatë zhvillimit të projekteve të mëdha lojë, i projektuar për përdoruesit e rregullt online. Duhet të theksohet se as në teori dhe as në praktikë, kjo metodë nuk mund të përdoret për prodhimin dhe sistemin e kontrollit hierarkik. Fakti është se në qoftë se teknologjive demontimi që janë pjesë e përleshje, ju do të vini re se shumica e stafit të barazuar njëri-tjetrin, ka diskutime të vazhdueshme të projekteve dhe veprime të mëtejshme. Koncepti kryesor është projekti, i cili është projektuar dhe teknologji. Ajo është në zhvillimin e produkteve me mbështetjen dhe konstante përditësime të mëtejshme projektuar këtë metodologji.

Pse është e nevojshme?

Scrum - një metodologji që lejon për të gjeneruar burime dhe maksimizuar potencialin e djathtë të ekipit. Kjo është në sajë të udhëheqësit të saj mund të mbajnë situatën nën kontroll sa më shpejt të jetë e mundur për të gjetur ide të reja, të cilat janë shitur më pas dhe dorëzuar për përdoruesit. Ky sistem është i përshtatshëm për të mbledhur nuggets e ideve në të gjitha vartësit e tyre dhe të bëjë prej tyre një ide koherente. Përveç kësaj, kjo metodë na lejon për të mbledhur rregullisht informacion mbi punën e bërë, për të zgjedhur metodat e motivimit dhe për të identifikuar lidhje të dobëta që të tërheqë kompaninë tuaj ose ekip poshtë. Përveç kësaj, kjo metodologji është i përshtatshëm, sepse ajo ju lejon të duhet të ndajë burimet e pa rregulla dhe settings veçanta, dmth për të vepruar në përputhje me situatën. Dallimi kryesor është shpërndarja e duhur e kohës, pothuajse çdo hap, çdo fjalë dhe në mbledhje të stafit - çdo gjë ka një sasi të caktuar të kohës së caktuar për të. Në sajë të këtyre teknologjive, dhe ka pasur një gjë të tillë si logjistikën e kohës, bazuar në shpërndarjen e drejtë të burimeve.

Ku është ajo përdoret?

Scrum - një metodologji që është aplikuar në kompanitë më të lartë në botë që janë të angazhuar në zhvillimin e produkteve digjitale dhe të shpërndajë atë kryesisht përmes internetit. Këto kompani përfshijnë zhvilluesve të mëdha game projektit, krijuesit e programeve të ndryshme, dhe madje edhe të Apple, ku çdo opinion vlerë punonjës si ari. Përsa i përket prodhimit dhe industrisë së rëndë, nuk është teknologji e tillë nuk ka kapur për, siç ka burime shumë të rënda, një numër i madh i stafit dhe një ndikim i madh i faktorëve të jashtëm. Në rastin e suksesit të zhvillimit dixhital varet më shumë në marketing dhe sukses, në vend se politikë, ekonomi dhe faktorë të tjerë të influencës. Edhe startups thjeshtë ekipet janë duke përdorur këtë teknologji dhe të punojnë si një njësi, e cila u lejon atyre për të arritur sukses të jashtëzakonshëm.

teknologji Agile

Metodologjia Agile Përleshje është një degë e bazat e teknologjisë, të cilat ne jemi të konsideruar. Por në qoftë se zakonisht përleshje është kompania si një hierarki dhe vetëm herë pas here krijon situata për të drejta të barabarta, një shtesë e re për atë përjashton çdo ndarje të mundshme, si baza e saj qëndron në unitet. Ta themi thjesht, në raste të tilla, ekipi u largua vetë, pa kulmin e pushtetit dhe nadziratelstva. Agile Scrum - kjo është ekip vetë-menaxhuar, ku të gjithë janë të barabartë dhe nuk ka bosëve, ku çdo ide është e vlerësuar dhe diskutuar, ku çdo gjë është zgjidhur nga një votim të përbashkët. A mendoni se nuk ka kompani të tilla? Ju jeni gabim, sepse shembulli i një të plotë, sidomos në Japoni. Të tilla si metodologjinë e përdorur nga disa departamente të Google. Është gjithashtu me vlerë duke vënë në dukje se përdorimi i shkathët përleshje krijon një atmosferë të besimit të plotë dhe të kuptuarit, që në rrethana të tilla është e qartë se kush është i fiksuar me të vërtetë me sukses dhe që është e shënuar thjesht në kompani.

Takimet teknologji

Tani ajo është e nevojshme të marrin në konsideratë një tjetër degë e metodologjisë, e cila tani do të jetë i projektuar për të përmirësuar efikasitetin dhe për të rritur ndikimin pozitiv të punës. Kur duke përdorur këtë teknologji, ekipi është i përfshirë në mënyrë aktive në logjistikën e kohës dhe në mënyrë të qartë përcakton qëllimet dhe objektivat e saj. Takimet Scrum ju lejon për të hequr qafe të gjithë të tepërt dhe të marrë qëllime të qarta që janë të nevojshme jo vetëm kompanitë, por edhe stafi. Me këtë metodë shumë shpesh mbajnë takime javore, në fillim të dëgjuar idetë dhe sugjerimet, pastaj votojnë për të cilat ato për të hequr ato. Të gjitha që mbetet bie nën pikën "Për të zbatuar" dhe vetëm atëherë të gjitha burimet dhe të energjisë janë të drejtuara në arritjen pikërisht këtë objektiv, i cili, në fakt, ka qenë e zgjedhur. Takimet Scrum gjithashtu ju lejon për të duhet të ndajë kohë të lirë, e cila është e lidhur me kapacitetin e punës së stafit. Është kjo analizë në thellësi dhe krahasimi mund të arrijë rezultate të mira.

teknologji Demo

Gjithashtu vlen të përmendet është se kjo metodologji ka një numër të metodave që ju lejon për të vlerësuar rezultatin dhe analizuar atë, ajo është gjithashtu e mundur për të paraqitur një model që më parë e rezultatit përfundimtar, i cili do të lejojë për të kuptuar se si do të duhet të shikojmë produkt. Demo Scrum - kjo është metoda e përdorur në këtë metodologji. Kjo ju lejon të shikimi dhe funksionalisht i pranishëm, duhet të duket si rezultat përfundimtar, që personeli kuptohet qartë, është duke punuar në atë. Ky lloj i motivimit nganjëherë jep rezultate të shkëlqyera, si produkt final ndonjëherë frymëzon të punësuar, dhe ata punojnë në fuqi të plotë. Përveç kësaj, Demo Scrum ju lejon për të kuptuar më parë, dhe nëse është e mundur për të krijuar një produkt, si do të duket, nëse ajo rreth si ai. Në përgjithësi, për të kryer një analizë të plotë të rezultateve të hershme, e cila na lejon të marrin në konsideratë gabimet e mundshme paraprakisht dhe të bëjë rregullimet e nevojshme në punën e tyre.

teknologji Retrospektive

Dhe pika e fundit në lidhje me teknologjinë tonë, kanë të bëjnë me mbledhjen, që mbajnë edhe emrat e tyre. Retrospektive Scrum - një takim që lejon të gjithë diskutuan në një bisedë miqësore, ajo siguron një kritikë të lirë dhe të lehtë e raportimit progresit. Kjo është, nga një takim joformal, ku të gjithë në një atmosferë miqësore për të diskutuar të gjitha që është bërë dhe çfarë duhet të ndryshojë. Stafi gjithashtu kanë raportuar për punën e bërë dhe të shpjegojë pse nuk punojnë për të arritur një rezultat të caktuar pa frikën e shkarkimit apo vërejtje. Retrospektive Scrum lejon stafi që do të vijnë së bashku dhe të jenë më të ndershëm me veten dhe të tjerët. Kjo ju lejon për të marrë informacion më të detajuar dhe të saktë, të njihen me problemet e fshehura që janë në ekip, dhe të përpiqen për të zgjidhur ato së bashku.

Ku për të mësuar?

Kjo është e gjitha ka të dini në lidhje me këtë metodologji. Ajo ka një numër të madh të degëve të ndryshme, metodave dhe teknikave që janë replenished çdo herë, duke u bazuar në përvojën e shoqërive të reja dhe të vjetra që përdorin Scrum si bazë të menaxhimit. Tani ne duhet të shohim dhe ku Scrum (metodologjia) është studiuar. Trajnimi, arsimimi janë të rëndësishme, si ata lejojnë që të njihen me menaxhimin e themelimit dhe të mësojnë se si të përdorin atë. Por si ne govorivali më sipër, për ta zotëruar atë si me efikasitet të jetë e mundur, ju duhet të praktikoni vazhdimisht nivelin e tyre të gatishmërisë, pra kryerjen e ngjarjeve teorike mund të shkaktojë polemika. Por kjo nuk mund t'i shpëtojë, kështu që ju duhet të pranoni faktin se ka. Në këtë moment, Scrum (teknologjia) është konsideruar në institucionet e arsimit të lartë dhe në mënyrë aktive të mësuar njerëzit e përfshirë në të mësuarit kolektiv dhe avancimit profesional. Gjeni dhe të mësojnë se si kjo teknologji mund të jetë në qytetet e mëdha dhe në kryeqytetet e vendeve të ndryshme në Evropë, Amerikë dhe Azi. Në Rusi, kjo metodologji është vetëm fillimi për të marrë zhvillimin e saj dhe tashmë ka rezultate të mira në përparimin e tyre.

Çfarë mund të pritet?

Scrum - Metodologjia për menaxhimin e projektit që mund të japin përvojën e kontrollit dhe zotërim të duhur në kompani të ndryshme. Për të zbatuar ajo duhet të jetë vetëm pas një analize të plotë të kompanisë dhe stafit. Liderët janë të gatshëm të praktikave dhe eksperimente të tilla, kështu që përveç njohurive dhe praktikë ju duhet të jetë në gjendje për të siguruar të dhëna të sakta për të të jetë në gjendje të ketë një ndikim pozitiv, dhe vetëm për të provuar nevojën për një metodologji. Çdo gjë tjetër varet tërësisht nga ju dhe dëshirën tuaj për njohuri dhe aftësi.