Përgjegjësitë dhe udhëzimet që duhet të kryhet sipas kategorisë Menaxher

Kategoria Manager është një ekspert i ngarkuar me menaxhimin dhe zbatimin e politikës së mallrave, qëllimet përkatëse të kompanisë. Në vendin e punës, të cilën ai zotëron, një menaxher mund të kontrollojë, të menaxhuar dhe monitoruar procesin e shpërndarjes së mallrave. Të rrisë rentabilitetin e njësisë, e cila nuk ka kërkesë, duhet të kategorik menaxher. Detyrat e tij në këtë rast - aplikimi i ndonjë mase bindëse (nga fushata për aksionet dhe sistemi bonus).

Ky profesion kufizohet me shumë sektorë të ekonomisë - nga të marketingut për të logjistikës (në më të gjerë kuptim ato). Kategoria Menaxheri duhet të kombinohen detyrat dhe marketer dhe tregtimin që përcakton funksionimin e saj në mekanizmin e ndërmarrjes.

Gjithashtu të aftë në artin është fytyra kryesore e formimit gamën e pikën e shitjes. Për të zgjedhur produktin e dëshiruar, është në mesin e një numri të madh të prodhuesve të nevojshme për të zhvilluar dhe për të ruajtur çmimi fitimprurës është i detyruar ta Kategoria Menaxher. Detyrat kërkojë atë që ka shkathtësi, zgjuarsi, krijimtarinë - cilësitë që fillimisht në dispozicion në të menduarit. Kryerjen e funksioneve administrative nënkupton praninë e një specialisti njohuri të thella dhe aftësive praktike në biznesin e tregtimit.

Mendoni se çfarë përgjegjësive funksionale, detyrat, të drejtat dhe përgjegjësitë e përshkrimit të punës përmban një menaxher kategori. Heq situatën e përgjithshme në të cilën ne po flasim për kushtet e punësimit dhe vendin e të punësuarit në strukturën e ndërmarrjeve.

detyrat

1. Furnizimi i mallrave pa ndërprerje.

2. Arritja e qarkullimit të planifikuar dhe të fitimit.

detyrimet

1. Përgatitja e matricës shumëllojshmëri.

2. Zbatimi i ndihmuese, kontraktimi me ta dhe detyrimet e kontrollit.

3. Formimi i urdhrave të bazuar në raportet e shitjeve.

4. Kontrolli mbi pranimin në kohë të mallrave.

5. Sigurimi i një gamë të plotë të shitoreve me pakicë.

6. Përcaktimi i minimumit dhe mbetjet maksimale.

7. Kontrolli i ekspozimit të mallrave në pikën e shitjes.

8. Hyrje në auditimin e bërë propozime për të eliminuar plogët tepërt, rivlerësim.

9. Kontrolli i produkteve që përputhen me standardet aktuale shtetërore dhe specifikimet.

10. Sigurimi punëtorët depo dhe logjistike informacion mbi rregullat e transportit dhe magazinimit (nëse është e nevojshme).

11. Formimi dhe koordinimi i vlerës së marzheve, Pasqyra e ndryshimeve në çmimet e shitjes me pakicë.

12. Kontrolli mbi përputhje me raportimin ekspertët funksione.

13. Pjesëmarrja në planifikimin e treguesve të qarkullimit dhe të fitimit.

14. Analiza e kërkesës.

15. Një studim i aktiviteteve të konkurrentëve.

16. Analiza e shitjeve.

17. Sigurimi i raporteve në kohë dhe në formën e kërkuar.

18. Kryen urdhërat manuale.

Tjetra, shikoni në pikat, që është menaxher kategoria e drejtë.

1. Vendimmarrja nuk është lëvizje e tij kompetencë kufijtë.

2. Hyrje në vendimet e menaxhimit në lidhje me aktivitetet e saj.

3. Dorëzimi i propozimeve për përmirësimin e efikasitetit të procesit të tregtimit.

4. Kërkesa për informacion nga ekspertë dhe dokumentet e nevojshme për punë.

Së fundi, e konsiderojnë pikat që tregojnë është përgjegjës për atë kategori menaxher.

1. Injorimi përgjegjësitë sipas postin.

2. Dëmtimi, vlerësuar materialisht.

3. Publikimi i informacionit tregtar në lidhje me kompani-punëdhënësit.

Job Përshkrimi kategori menaxher thotë se shkelja e ndonjë prej pikave të saj mund të çojë në masa disiplinore apo shkarkimin.