Mjedisi i jashtëm i organizatës

Kur menaxhimi i ndërmarrjes është e rëndësishme të marrin në konsideratë jo vetëm variablat e brendshme, por edhe ato që janë mjedisi organizatë e jashtme. Ata gjithashtu nuk ndikojnë vendimmarrjen nga drejtuesit në të gjitha nivelet për të ndihmuar në përmirësimin e efikasitetit të kompanisë.

Mjedisi i jashtëm i organizatës - këto janë ngjarjet dhe faktorët që nuk varen në veprimtarinë e tij, por të ketë një ndikim serioz mbi të.

Ekzistojnë klasifikime të ndryshme, për shembull, faktorët janë të ndarë në të drejtpërdrejtë dhe të tërthortë, por unë do të doja të përpunuar në 10 sektorë që praktika e brendshme janë me interes.

1. Industria ose prodhimit.

Në këtë sektor janë pasqyruar shumë elementë, për shembull, konkurrencë, bashkëpunim me industritë e lidhura, vëllimi karakteristike e ndërmarrjes, karakteristikat e produkteve konkurruese.

2. Raw

Nuk janë furnizuesit të përmendura, prodhuesit e industrive të lidhura, në tregun e pasurive të patundshme.

Çdo kompani e interesuar në posedim të informacionit të mjaftueshëm në lidhje me furnizuesit, sepse themeluar shërbimet përkatëse, dhe futi pozicione të caktuara (menaxher blerje).

3. Burimet njerëzore

Mjedisi i jashtëm i organizatës është gjithashtu një furnizues i specialist në një kompani të veçantë. Për shembull, universitetet, institucionet e mesme të specializuara arsimore hyjnë në kontrata me kompanitë, sipas të cilit të diplomuarit mund të nënshtrohen trajnimit në të ardhmen për të marrë një punë të përhershme.

4. Burimet financiare

Përfaqësuesit më të shquar të këtij sektori - të sistemit bankar, bursat, institucionet financiare dhe të kreditit, sistemi i investitorëve privatë. Siç e dini, shumë biznese të marrë hua fonde për të formuar bazën e saj të burimeve dhe për të siguruar jetë normale për të cilat ato aplikohen për bankat komerciale apo investitorëve.

5. Teknologji

Shkencore dhe teknologjike progres, kërkimore, e-commerce, teknologjisë së informacionit - të gjithë mjedisi i jashtëm i organizatës. Menaxhimi nuk reinvent timon, ne të gjithë e dimë se çdo kompani kërkon të maksimizuar fitimet, por edhe për të siguruar që produkti ishte më konkurruese. Për këtë qëllim, hulumtimet themelore, për të cilat shërbimet përkatëse janë themeluar në kompanitë.

6. Market

Tregu është i përfaqësuar nga konsumatorët dhe përdoruesit e mallrave dhe shërbimeve. Mjedisi i jashtëm i organizatës në praktikën ruse fokusohet vetëm në ditën e parë.

7. Kushtet ekonomike

Mjedisi i organizatës jashtëm ka një ndikim në operacionet e biznesit nëpërmjet treguesve të tilla si inflacioni, papunësia, niveli i rritjes ekonomike. E rëndësi të madhe është edhe faza e ciklit ekonomik, i cili është vendi në këtë moment.

8. Qeveria

Ky sektor përfshin legjislacionin, sistemin e taksimit dhe proceset e ndryshme politike.

9. Sektori Sotciokulturnyj

Këtu kemi parasysh vlerat e ndryshme që mbizotërojnë në vend, për shembull, sistemi i etikës profesionale, mbrojtjen e konsumatorit, dhe të tjerët.

10. Sektori ndërkombëtar

Kurset e këmbimit, konkurrenca nga kompanitë e huaja, mundësi për të hyrë në fazën e botës - e gjithë kjo është paraqitur në sektorin e dhjetë.

Është e qartë se çdo send është i ndarë në treguesit për të i cili shqyrton mjedisin e organizatës së huaj. Menaxhimi ofron një shumëllojshmëri të metodave analitike, për shembull, HAPI, me të cilin për të vlerësuar ndikimin e faktorëve individualë në të aktiviteteve të kompanisë.

Kështu, është e qartë se organizatat e huaja Environment - është një koncept gjithëpërfshirës. Ajo ndikon në të gjitha variablave të brendshme, kështu që menaxherët duhet të marrë në konsideratë faktorë të, zhvillimin e politikave përgjigje në kohë ndaj ngjarjeve të caktuara që ndodhin "jashtë".