Një plan biznesi për një biznes të vogël, një strukturë model dhe këshilla për përgatitje

Pra, ju keni vendosur për të filluar biznesin tuaj. Mjeti më i rëndësishëm për të filluar biznesin tuaj është planifikimi i biznesit. Çfarë është një plan biznesi për një biznes të vogël, një shembull i PivotTables projektimit planit të asaj që duhet të jetë një plan efektiv dhe të qartë të asaj se si për të përshkruar qëllimet dhe treguesit kyç të performancës - përgjigjet për të gjitha këto pyetje ju mund të mësoni tani.

Pse keni nevojë për një plan biznesi?

Një plan i mirë-projektuar biznesit përshkruan idenë e projektit, objektivat e saj, aspektet e ndryshme të performancës, treguesit kryesorë financiarë dhe ekonomikë, veprim për të arritur qëllimet e tyre, analizuar problemet e mundshme dhe ofron zgjidhje.

Hartimi duhet të synojnë zgjidhjen e problemit më të rëndësishme të planit të biznesit: në qoftë se sipërmarrësi është me vlerë të investuar në biznes, sa kohë do të paguhet të gjitha paratë e shpenzuara dhe nëse kjo është një çështje për të sjellë të ardhurat reale. një plan i tillë është hartuar për veten e tyre (për të kuptuar nëse janë apo jo për të ndjekur çështjen), dhe për investitorët e mundshëm.

Ligjet e Federatës Ruse nuk siguron një strukturë të qartë të planit të biznesit. E gjitha varet nga natyra e biznesit që ju do të jenë të angazhuar (prodhimit, shitjes, shërbimet dhe kështu me radhë.), Në qëllimet tuaja dhe të ardhurat e dëshiruar. Por çdo plan biznesi për një biznes të vogël është pothuajse i njëjtë në kontekstin e disa seksione.

strukturë

Në shkruar një plan biznesi për çdo aktivitet që ju mund të përdorni strukturën e mëposhtme:

1. Një pasqyrë e ideve.
2. Analiza e tregut.
3. Marketing.
4. Financimi për projektin.
5. Plani i prodhimit.
6. treguesit e vlerësimit ekonomik.

Përmbledhje e projektit

Kjo është një përmbledhje e shkurtër, një projekt i mundur biografi i projektuar për të kuptuar sipërmarrës dhe investitorë (nëse ka), si ajo mund të veprojë në mënyrë efektive të biznesit. Ky është një përshkrim i shkurtër i të gjithë treguesve që do të diskutohen më poshtë. Në një studim të vogël, ju do të jetë materialet më të rëndësishme për të tërhequr investitorët në investuar paratë në biznesin tuaj.

Temat e planeve të biznesit varet nga kategoria e aktivitetit që ju do të përfaqësuar. Kjo mund të jetë një plan për një kafe, restorant, dyqan, organizon punëtori, thirrje-qendër, spa dhe prodhimit ushtrimin e aktiviteteve dhe kështu me radhë. D.

Analiza e tregut

Ky seksion duhet të pasqyrojnë situatën e tregut të segmentit të biznesit në të cilën ju do të merrni filluar. Është e nevojshme që të kuptojnë qartë se çfarë tregu ju do të fitojë në mënyrë për të kuptuar, për çfarë qëllimi drejtuar planin tuaj të biznesit për një biznes të vogël. Shembuj të tregjeve në Rusi janë:

• të konsumit (për njerëzit e zakonshëm blerjen e mallrave ose duke përdorur shërbimet për konsum personal);
• ndërmjetme (të destinuara për përdorim të mëtejshëm të mallrave dhe shërbimeve në formën e shumicë dhe pakicë, ekskluzivitet, Përfaqësitë);
• State (blerjes së mallrave dhe shërbimeve për nevojat e shtetit ose programeve shtetërore dhe tenderëve);
• tregun ndërkombëtar.

Në këtë seksion, ju duhet të analizojnë të segment të tregut që të zbulojë plotësisht karakteristikat e lojtarëve të mëdha të tregut, pikat e forta dhe dobësitë e tyre, dhe për të provuar se kërkesa për produktin apo shërbimin tuaj është me të vërtetë.

marketing

Plani i biznesit duhet të parashikojë të gjitha tuaj lëviz marketingut. Në të treguesit në vijim duhet të pasqyrohen:

• mënyra për të promovuar produktet apo shërbimet;
• Skema e shitjes së produkteve (përmes rrjetit të vet, nëpërmjet organizatave të tjera, për zbatimin e ekstradimit);
• llojet e reklamave;
• Metodat e çmimit;
• kushtet e pagesës (parapagimit, kredi, në fakt);
• Disponueshmëria e zbritje dhe kumulative bonus një herë;
• Disponueshmëria e marrëveshjeve paraprake me klientët e mundshëm.

Financimi i projektit

Në këtë seksion, ju duhet të kuptoj se të gjitha mjetet e mundshme, me qëllim për të nisur projektin në këtë rast. Ajo mund të ketë burimet e veta të të ardhurave, investimet e mundshme, nevojën për kredi dhe kredive, në mbështetjen e shtetit.

Plani i prodhimit

Në këtë seksion, ju duhet për të analizuar të gjitha të dhënat e prodhimit në mënyrë që të kuptojnë se sa me kosto minimale të kapacitetit për të bërë të dhënat e biznesit.

Plani i prodhimit përbëhet nga dy pjesë.

kostot e prodhimit

1. Dhomë dhe kostot e saj (me qira, shpenzimet e mirëmbajtjes pronës, shërbimet, taksat).
2. Kompanitë Pajisje (përbërja, kushtet e blerjes ose dispozite, kosto).
3. Fuqia dhe teknologji (përbërja, çmimi, dhe kushtet).
4. Kostot shtesë (koston e blerjes fillestare të një produkti ose materiali për prodhimin e saj, përbërjen dhe vlerën e aseteve që nuk konsiderohen pajisje, duke përfshirë furnizimet e zyrës dhe furnizimet për nevojat e familjes).
5. Personelin, pagat e personelit, taksat, shpërblimet.
6. Kërkesat specifike (blerja e licencave, patentave, taksat shtesë, dhe kështu me radhë.).
7. shpenzime të tjera.

Hyra nga prodhimi

1. Numri i mallrave të shitura (shërbime).
2. Çmimi mesatar për njësi të mallrave (shërbimeve).
3. Grand totale ardhurat operative.
4. Ofrimi i shërbimeve shtesë, zbatimi i të tjera (jo-thelbësore) produkte.
5. Të ardhura të tjera.

treguesit e vlerësimit ekonomik

Pas mbledhjes së të gjitha parametrat e nevojshme për të analizuar ato dhe të bëjë orarin e projektit, për të parë se si në mënyrë efikase do të realizohet plani i biznesit tuaj për një biznes të vogël. plan orari SHEMBULL paraqitur në tabelën e mëposhtme.

Kështu, një plan biznesi - një biznes serioz që kërkon aftësi të veçanta në fushën e së drejtës, ekonomisë dhe financave. Në çdo rast, ky dokument do të ju lejojnë të shihni foto e tërë e biznesit tuaj të ardhshëm në shifrat dhe të vendosë nëse do të angazhohen në këtë biznes apo e ka një ndjenjë se diçka në të për të korrigjuar.