Lianozovo Dairy: ku produktet, komente

Lianozovo Dairy vepron në segmentin e saj të tregut që nga viti 1987. Krijo ndërmarrjet për Moskë dhe zonën e Moskës e produkteve të qumështit. Me kalimin e kohës, impianti do të bëhej ndërmarrja më e madhe të industrisë në botë, ndërsa rentabiliteti nuk ishte planifikuar.

Ndryshimi i regjimit politik, liberalizimi i ekonomisë kanë sjellë për të mbjellë të reja marrëdhënieve të prodhimit dhe format e qeverisjes në të gjitha nivelet. Mill nuk u bë e madhe në botë, por gjithmonë merr pozitën udhëheqëse në renditjen e vendeve evropiane.

duke filluar nga pozicionet

Lianozovo Dairy Plant ka një kapacitet të projektuar, lejon për të prodhuar 2000 ton në ditë. Gama e produkteve përbëhet nga dy lloje të qumështit të pasterizuar (në enë qelqi dhe paketave), salcë kosi, gjizë, kos. Stafi që punon numëruar 1,900. Kur dizajnimin bimore pret që Gama e produkteve do të përfshijë të gjitha titujt e prodhimit të acidit laktik, i fundit automatizuar përpunimi linjë e lëndëve të para do të jetë montuar.

Por planet afatgjata nuk janë realizuar. Nga fillimi i rindërtimit Lianozovo qumështit ka qenë humbje mbi atë në rrezik të falimentimit dhe të likuidimit. Privatizimi u zhvillua në vitin 1992, sipas skemës: 51% e ekipit nis punëtor, 29% të aseteve të kompanisë së privatizuar furnizuesit e lëndëve të para, dhe 20% të aksioneve janë në favor të qeverisë së Moskës. Në kohën e tranzicionit të kompanisë në realitetet e reja të marrëdhënieve kapitaliste, paraja paga ishte vetëm 1.5 muaj të funksionimit, asetet aktuale ishin të barabartë me zero. Kriza intensifikuar Qarkullimi stafi, shumë vende të lira mbeten të paplotësuara për një kohë të gjatë.

Optimization në një krizë

Mbetur pa mbështetjen e shtetit, kompania ka ndërmarrë hapa për të zgjedh shpenzimet buxhetore:

• Shpërbërë Produktet prodhimi vijë në enë qelqi (shitur si hekurishte).
• Pushohen nga puna 50% të stafit.
• Hiqen nga bilanci i objekteve sociale (shkolla, kopshti).
• Miratuar në qira disa zona të prodhimit.

Vëllimi i produkteve të gatshme rënë në 59 mijë ton në vitin 1992 (në vitin 1991, shifra ishte 200 mijë ton). aftësinë paguese të popullsisë ra, sasia e lëndëve të para të furnizuara rënë ndjeshëm dhe çmimet janë rritur ndjeshëm. Në këtë situatë, ka ndihmuar me mbështetjen e qeverisë së Moskës, me ndihmën e të cilit ishte zotëruar prodhimin e qumështit pluhur.

Hapat e parë në risitë Lianozovo Dairy (LMC) të marra gjatë viteve të krizës - Produktet e përfunduara për shitje të shkojnë e le në enë plastike që kanë zëvendësuar rëndë raftet metalike me shumicë. Ajo vendosi 12 litra qumësht, dhe 9 kg djathë që ishte i përshtatshëm për pronarët e tregtisë me pakicë dhe hotelieri. Eksporti i produkteve të bërë nga forcat blerësi, sistemi i strategjisë së tregtisë dhe marketingut nuk ka qenë në kompani.

Qiratë aktive

Në vitin 1992, dy sipërmarrësit (S. PLastinin, M. Dubinin) me qira në një linjë të bimëve për shisheve të lëngjeve nën emrin e markës "WIMM-Bill-Dann". Lëngje janë të paketuara në paketimin letër Tetra Pak. Një vit më vonë, ne kemi nisur një çështje shok të lëngjeve dhe nectars nga gjermane Doller koncentrat. Strategjia kompetent marketingut dhe një fushatë agresive reklamuese bërë produktet popullarizuara në mesin e konsumatorëve të papërvojë Sovjetik.

Nga 1994, kompania fituar dy kompani rajonale: Ramenskii Tsaritsyno dhe qumështore. I pari u riorientohet për prodhimin e lëngjeve në kartona. Gjithashtu në pronë është blerë produktet e qumështit fabrikës Lianozovsky fëmijëve.

"WIMM-Bill-Dann" aksionet në ndërmarrjet private në 1994-1997 është shpërndarë si vijon:

• B. Tambov, drejtor LMC dhe president i kompanisë "WIMM-Bill-Dann", në pronësi 30% të aksioneve.
• Themeluesit e kompanisë, PLastinin S. dhe M. Dubinin, ishin pronarët e 30% të aksioneve.
• 40% të aksioneve i përkiste një grupi të drejtuar nga G. Yushvaevymi dhe D. Yakobashvili.

Që paraqitjen V. Tambov logon "WIMM-Bill-Dann" filloi të botohet në të gjitha produktet LMK prodhuar. Blerja e aksioneve të Lianozovo Baxho BIMĖVE filloi në vitin 1995, dhe në vitin 1996, nën kontrollin e kompanisë doli të jetë tre të katërtat e të gjitha njësive të kombinuar aksionarët.

Nga kriza. treguesit

Nga 1995, masat e marra për të kapërcyer krizën filluar të japë rezultate. Lianozovo Dairy hyrë në vëllimin e prodhimit të 180 mijë ton në vitin e ardhshëm shuma u rrit në 264 mijë ton. Shumëllojshmëri të produkteve të gatshme ka pasur rreth katër duzinë tituj. Ekipi i punës përbëhej nga më shumë se një mijë njerëz, pagat e të cilëve janë, deri në fillim të vitit 1997, ai mesatarisht 500 $. Nga mesi i vitit, kjo shifër është dyfishuar.

aspirator

Veprimet aktivë të "WIMM-Bill-Dann" Për përqendrimit në duart e tij një pjesë të madhe në LMK dhe konflikteve brenda ekipit menaxhues të dy kompanive, u zhvillua në vitin 1997, çoi në thithjen - Lianozovo Dairy u vu nën kontrollin e Grupit WBD.

Qeveria e Moskës, si një mbajtës i një shtyllë të rëndësishme të pronësisë në kompani, doli me mbështetjen në favor të WBD. Në vitin 2000, kompania bleu aksionet e fundit paketë LMK nga administrata Moskës. Nga kjo pikë e tutje, deri në vitin 2011, emri i plotë i kompanisë: OJSC "WIMM-Bill-Dann LMC".

produktet

Në vitet në vijim, dhe në kohë Lianozovo Baxho BIMĖVE tonë (Moscow) është vazhdimisht duke zgjeruar gamën e saj të markave. Innovation - bazë për biznes të suksesshëm dhe të shoqërisë në mënyrë aktive të aplikojnë strategjinë e përditësimin e shumëllojshmëri, linjat e prodhimit dhe teknologjive. Kompania ka lansuar numrin e parë të produkteve të qumështit me një afat të gjatë duke e vendosur linjë të re të paketimit kartoni.

Zgjeruar praninë e kompanisë lejon atë të mbajë pozicionin e saj udhëheqës në rajon dhe të sigurojë konsumatorit produktet e tyre me cilësi të shkëlqyer të konsumit, të njohur nën markë Lianozovo qumështit. Prodhimi ka më shumë se 300 artikuj të varg të tërë.

Llojet kryesore:

• Qumësht sterilizuar.
• Produktet e qumështit: qumësht i thartuar pjekur, salcë kosi, kos, kefir, kos, gjizë peshë.
• Gjalpë.
• Cheese, desserts të qumështit dhe puddings.
• Krem.
• Thatë dhe pa yndyrë qumështi.

Portofoli i markave:

• "Preferuar", "" 100% Gold »,« J7 », - lëngje dhe nectars.
• "Cottage", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Merry shitës qumështi", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko dhe produktet e qumështit.
• "Agusha", "bebet mrekulli" - ushqim për fëmijë.
• "Lambert" djathrave.
• Pije "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs i Rusisë" - ujërat minerale.
• pije frutash - "Mrekullia kokrra të kuqe".

Në vitin 2011 OJSC "WIMM-Bill-Dann LMK" u shit për PepsiCo. Pas blerjen e kompanisë riorganizuar, modernizimit, duke rezultuar në Lianozovo qumështit është bërë prodhuesi më i madh në Evropë ushqim për fëmijë dhe prodhuesi më i madh i Rusisë e produkteve të qumështit.

Shqyrtime produktit

Një numër i madh i markave të kompanisë lejuar konsumatorët për të zgjedhur produktin për simpati tuaj. Shqyrtime e produkteve të ndryshojnë në varësi të emrit të TM, por në përgjithësi ato kanë një trend të përgjithshëm pozitiv. Shtëpia e konsumatorëve në fshatin "thonë qëndrueshmëri të mirë krem, krem kosi, gjizë dhe shije të shkëlqyer, vlerë ushqyese. Pirja e qumështit ka më pak tifozë. komente pozitive flasim për preferuar e shijes, paketimin komoditet. Komente negative përmendur përbërjen dyshimtë e produktit apo mungesë të plotë të këtyre udhëzimeve në paketim. shprehu gjithashtu mendimin se produkti natyror nuk mund të ketë një të madh (prej një deri në gjashtë muaj) jetën shelfin.

Tifozët e markës solidaritetit të "Merry shitës qumështi" në vlerësimet pozitive të një të këndshme, të njohur me shije të fëmijërisë e qumështit, gjizë, djathë, dhe produkteve të fëmijëve të tjerë. Ankesat shprehur kundër çmimit. Fajësoi ata që gjenden në përbërjen e vajit produktet e qumështit palme, preservatives dhe shtesa të tjera.

Komente përgjithësisht pozitive vijnë nga ata që mbështeten në shijen tuaj, intuitë dhe preferencat e të gjithë familjen. Këto komente negative janë shkruar nga ana e konsumatorëve me një qasje pragmatike për të blerë. Leximi përbërjen e produktit, ata e gjetën atë aditivë jo shumë të dobishme ose të përzjerë, duke shkaktuar dyshime në lidhje me vërtetësinë.

Jobs

Puna në Bulmet Lianozovo është gjithmonë aty, numri i vendeve të lira vazhdimisht ndryshon. Shpesh, hapësirë e hapur për profesione të punës, shoferët e pajisjeve ngarkimit, warehousemen. Kompania fokusohet në të gjitha fushat e biznesit, dhe për këtë arsye kërkohet designers, operatorët në profesionistët e call center në IT-sferën dhe punonjësve të tjerë.

Kompania deklaron zbatimin e detyrueshëm të Kodit të Punës, që do të thotë se mbrojtja e punës dhe pjesa tjetër, siguron një rrogë të qëndrueshme dhe promovimin. Për ata që duan një karrierë, trajnime të mbajtura vazhdimisht, kurse trajnimi profesional i lejuar për të marrë pozicione të reja në kompani Lianozovo qumështit. Jobs (Moscow) është përditësuar vazhdimisht.

Feedback nga stafi

Shqyrtime punonjësit e kompanisë, përshkruani toni negativ është sistem shumë i rëndë të bëjnë ndonjë vendim, vështirësi në komunikim me menaxhimit të mesëm dhe të lartë. Gjithashtu vë në dukje qëndrimin formal për punonjësit dhe nevojat e tyre. Stafi i menaxhimit të mesëm në shumicën komente është përshkruar si shtresë ekipit më agresive.

ratings pozitive janë shkruar në përputhje me CLL, komunitetin e punës, të cilat mund të punojnë. Aspekti më pozitiv i gjithë vërejtur pagat paguhen në kohë, por ajo është e ulët, dhe kërkesat dhe planet janë shumë të larta. Është vërejtur gjithashtu se një bonus bukur është paketa përfitimet dhe indeksimi pagave.

informacione të dobishme

Duke punuar në PepsiCo kërkon aftësi të caktuara, shpesh kërkon profesionistë me përvojë. Por nuk është gjithmonë një punë dhe mundësi për të filluar përvojë pune, sepse është e nevojshme për të adresuar, për shembull, në Lianozovo Bulmet.

Adresa: Moscow, Dimitrov Highway, Building 108 në të njëjtën adresë është shumicë dhe dyqan me pakicë, ku ju mund të gjeni të gjithë listën e produkteve dhe risitë që vetëm paraqitet në treg.