Eychar - një menaxher punësimin? Cila është përgjegjësia e eychary?

Eychar - kush është ky? Tani ka disa që mund të mbani mend saktësisht kur fjala ka hyrë në leksikun e biznesit, Headhunters dhe lojtarë të tjerë në tregun e brendshëm të punës, dhe pas një tjetër dhjetë apo pesëmbëdhjetë vjet më parë, askush nuk e madje edhe e dinte se çfarë me të vërtetë do të thotë.

Ndërtimi i një bazë drejtorët eychar dhe aktualisht është i ngadalshëm, për shkak se nevoja për një punonjësi të tillë nuk është i vetëdijshëm për të gjitha menaxherët e lartë.

karierë

Çfarë mund të ëndërrojnë eychar drejtor profesionalisht? "Tavan" për të - kreu i qendrës së trajnimit të korporatave. Edhe pse ndonjëherë ndodh që eychar bëhet një partner serioz strategjik dhe një anëtar i bordit të saj. Një opsion alternativ i ngjitur shkallët e karrierës - Drejtori HR, i cili bëhet "ngushtë" në kompani, dhe ai mban postin e konsulentit të menaxhimit. Megjithatë, ky pozicion përfshin udhëtime të vazhdueshme, kështu që jo të gjitha tërheq.

Një nga kushtet e të ashtuquajturit zhvillim vertikale - funksionalitetin gjerë. Përndryshe është e nevojshme për të zënë vend e "rekrutuesi përjetshme" apo "trajner përjetshme."

Promovimi horizontale është gjithashtu mjaft i pranueshëm për shumë eycharov. Pra, ata janë çuditërisht e lehtë për të përballuar me të tranzicionit krossindustrialnymi dhe lehtë të përshtaten me fusha të reja. Në këtë rast, çelësi i suksesit nuk qëndron në industrinë e veçantë të zgjedhur mirë, dhe cilësitë personale të të punësuarit.

funksional

Eychar - kush është ky? Duke folur për funksionet e Drejtorit të Burimeve Njerëzore, ne vërejmë se një specialist të pavarur ekzekuton gjithë dokumentacionin e nevojshëm, kryerjen e intervistave me kandidatët për postin e lirë dhe duke numëruar rrogat e personelit.

Eychar - një person i cili jep performancën mirën në fushat e mëposhtme:

• Përzgjedhja dhe punësimi i të punësuarve. Është e rëndësishme për të marrë parasysh faktin se menaxheri eychar - personin e kompanisë, dhe nga kjo varet shumë se si një kandidat të favorshme të reagojë ndaj propozimeve të pranuara në punë.
• HR outsourcing. Kur ju regjistroheni një punonjës është lëshuar një urdhër përkatëse është bërë hyrje në manual, të lëshuar të sigurimit dhe ofron një çështje private. Për profesionistët që punojnë tashmë eychar përgatitet urdhra për të ndryshuar pagesën dhe udhëtimit, shkarkimin ose reduktimin, Spitali përgatit, statistikat pistë në lëvizjen e personelit. Natyrisht, kompetent për të bërë gjëra duhet të jetë tërësisht i njohur me Kodin e Punës.
• Motivimin e punonjësve dhe pagat. Për të zbatuar këto detyra, ju keni nevojë për të analizuar tregun e punës me pikën materiale shpërblim të parë, skeme efektive bonus, dhe ofron paketa sociale.
• Trajnimi dhe zhvillimi i stafit. Eychar - është një profesionist i cili e di saktësisht se çfarë cilësish duhet të ketë një staf që është ende e nevojshme për të zhvilluar dhe në çfarë drejtimi. Në bazë të kësaj dhe është duke punuar me stafin.
• zhvillimin organizativ. Deri më tani, kjo zonë përqëndrohet vetëm në kompanitë më të avancuara. Eychar duhet të marrë një qëndrim proaktiv në pyetjen e të cilave struktura institucionale sa më shumë që të jetë e mundur në përputhje me kompaninë në cilin drejtim zhvillimi i saj do të ndodhë, çfarë divizionet dhe departamentet do të ndihmojë të zgjedh karrierën.
• Kultura Corporate. Ky drejtim në modë në të cilën eychar përgjegjës për organizimin e aktiviteteve të lidhura me rregullimin vlerat e kompanisë për çdo punonjës (ndërtimin e ekipit, turslety, fotografi, gara dhe kështu me radhë. N.).
• Kontaktoni me sindikatat. Ky është një tipar mjaft i ri, të merret me të ajo nuk mund ende të gjithë eychary. Aktualisht, megjithatë, disa sindikata kanë forcuar pozitën e tyre, kështu që duke punuar me ta është më e mundur që të kushtonte vëmendje.

Pozita në kompani

Drejtori i Burimeve Njerëzore është shpesh në mes të një lloj konfrontimi. Pra, në të njëjtën anë janë gjithmonë liderët, pronarët dhe aksionarët, dhe nga ana tjetër - punonjës të zakonshëm. duan e parë për të marrë më shumë dhe më shumë fitim, dhe e dyta - për të rritur të ardhurat e tyre dhe për të përmirësuar aftësitë e tyre. Në varësi të pozicionit të eychar lidershipit mund të luajë një rol. Le të konsiderojmë situatën tashmë tradicionale.

Eychar si një trend të modës

Në disa pika, drejtori vendos që të veprojë pa një specialist në burimet njerëzore është thjesht të pahijshme. Kjo nuk është alternativa më e mirë e vizituar kompaninë kur departamenti eychar - kreu i një trill, jo një nevojë e natyrshme e organizatës. Si rezultat, menaxher i personelit i cili bëhet diçka si "bring-sjellë". Në këtë mënyrë - një fund të vdekur.

Eychar si një domosdoshmëri

Në këtë rast, eksperti na duket në fillim të themelimit të saj, si menaxherët dhe aksionarët janë të vetëdijshëm se një person i tillë do të kontribuojë në zhvillimin e biznesit.

Eychar si e pashmangshme

Në këtë situatë, kompania ka rritur tashmë aq shumë sa që njerëzit e zakonshme personelit thjesht nuk mund të përballen me detyrat e tyre. Manual i detyruar të ftojë eychary, norma është bërë zakonisht nga një përvojë profesionistë të paguar. Ai shfaqet në një kohë kur konfliktet dhe në shoqërinë e vendosur të madh të problemeve. Ekziston edhe një plus: në një situatë të tillë në eychary një shans të vërtetë për të bërë një karrierë mori off, sepse vëllimi i detyrave është shumë i gjerë.

Jo më pak informative është tipologjia e menaxherëve HR, në varësi të funksioneve që kryejnë. Ne përfaqësojmë katër opsione standarde.

koncepti i personelit

Në organizatat komerciale e sotme, me përjashtim të inspektorit për stafin, funksionet eychary janë caktuar për menaxherët e linjës. Me kalimin e kohës, kjo rezulton se ata thjesht nuk kanë kohë për t'u marrë edhe me këtë punë. Kjo ndodh në rastet kur një kompani të rritet të paktën njëqind të punësuar. Këtu pastaj vjen realizimin që eychar ndihmë barazuar situatën.

koncepti shoqërues

Në këtë rast, eychar ofron mbështetje të biznesit. Ai nuk ka zhvilluar një strategji, dhe merret vetëm me mbështetjen e gjendje të mirë e stafit aktual. Ky zhvillim është vërejtur zakonisht në përfaqësimin e kompanive të huaja.

koncepti strategjik

Në këtë situatë, menaxherët HR me krenari e quajnë veten partnerët e biznesit apo strategji, por në fakt ata vetëm duan të luajnë një rol të tillë. Nuk është e vështirë një CEO i vetëm që "paraqitet" do të ketë një eychary ngjashëm funksion.

Në përgjithësi, në një situatë të tillë nga një menaxher punësimin kërkohet specifikat e veprimit, të përqëndrohet në rezultatet, vetëdijen e vlerës së çdo punonjësi. Kjo klasë eycharov - më të shumta dhe më të kërkuar.

Koncepti "Star"

Pak zbaton këtë drejtim në formën e tij të pastër, edhe pse disa nga elementet e tij mund të gjendet në kompanitë e mëdha perëndimore. Kuptimi i konceptit është të eychary vetëm marrëveshje me punonjësit më premtuese dhe të talentuar, dhe jo për të humbur pushtetin në stafit të ri.

Ideali i ka?

Çfarë është ajo, eychar mirë? Portal Superjob.ru paraqitur për hulumtimin e opinionit ekspertët. Kështu, 20% e të anketuarve deklaruan se për ta më të rëndësishme të menaxhimit të cilësisë të personelit - mirëdashësi. Aftësitë e komunikimit janë të rëndësishme për 15% të rusëve. Sa më shumë njerëz besojnë se HR-manager duhet të jetë një psikolog i mirë.

Për sa i përket kompanitë e para për të individëve, ata janë përqendruar në inteligjencën (15%). Në rreshtin e dytë - njohjes së psikologjisë dhe vullnetit të mirë (13%). Kompetenca vijon (11%), dhe aftësia për dalloj një kandidat të përshtatshëm në mesin e morise se ofertuesve (10%).

Shumë e njëjtë eychar League dhënë rezultatet e mëposhtme: komunikimin (32%), vullnetin e mirë (28%), stresi dhe intuitë (17%) me vlerë menaxherët HR shumica.

Në bazë të këtyre të dhënave, përfundimi është bërë që të pasura eychar - një specialist i cili e di se si për të zgjidhur konfliktet dhe për të kuptuar psikologjinë e njerëzve.

Aktualisht, menaxherët janë të gatshëm të paguajnë eychary mirë rrogë të mirë. Për shembull, në një kompani e madhe ruse në tre drejtori mijë HR mund të marrin deri në pesëmbëdhjetë mijë dollarë. Madhësia mesatare e fortë në mijë punonjësve të gatshëm të paguajnë eychary tetë deri në dhjetë mijë. Shuma e interesit për një fillim të tillë profesionale me tetëqind dollarë.

përfundim

HR Menaxher - nuk është vetëm një oficer i personelit, ai është përgjegjës për përzgjedhjen e personelit, përcaktimin e strategjive, mbajtjes së shënimeve. Pas gjithë kjo është eychar përgjegjës. Markë, reputacioni i kompanisë dhe të ardhurat e saj janë kryesisht të varura nga një menaxher punësimin. Kjo është një shifër shumë e rëndësishme. Kështu, eychar - një ekspert i cili mund të rrisë ndjeshëm efektivitetin e biznesit, në mënyrë që të punësimit të tij duhet të merret shumë seriozisht.