Algoritmi Mapping vlerë streams

Aplikimi i çdo mjeteve të prodhimit të ligët është vepra shumë të rëndësishme të qarta algorithm - të jetë gjithmonë në gjendje për të konsultuar dhe për të sqaruar se çfarë është hapi tjetër. Sot në këtë artikull ne do të shqyrtojmë algoritmi duke punuar me një mjet të quajtur "hartës vlerat krijimit thread."

Faza e parë - është vendosur një gol. Në këtë fazë, grupi dhe lideri i saj duhet të përcaktohen me qëllim për të formuluar atë, si dhe për matjen dhe kujtoj. Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet formulimit të qëllimeve të qarta - për secilin anëtar të grupit që do të përfshihen në punën, qëllimi është për të treguar të njëjtën gjë. Trajtimi i objektivit duhet të jetë e qartë. Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet bëjë objektivin - raporton atë të gjithë punën në mënyrë të qartë dhe të kuptueshme për secilin formular. Për shembull, shkruani atë në shkronja të mëdha në një copë letër dhe të ul receptorin e telefonit atë në një vend të shquar - të jetë në gjendje për të hyrë në atë dhe shikoni se si veprimet tuaja mund të çojë në arritjen e këtij qëllimi. Të gjithë anëtarët e grupit dhe në kokë duhet të jetë i bindur se arritja e këtij qëllimi është me të vërtetë e nevojshme dhe do të përfitojnë - si organizata si tërësi dhe secilën nga punonjës të saj.

Faza e dytë - përgatitja për hartës. Natyrisht, për punën e mirë-organizuar në hartë do të duhet për të sjellë disa profesionistë (në varësi të specifikave të organizatës), si dhe për të përdorur burimet e caktuara. Ajo do të jetë për ekspertët, kur grupi do të duhet të kthehet të tyre për ndihmë, për të cilën burimet në fjalë - ky është grupi që të zgjidhet në fazën e përgatitjes.

Kur është fjala për specialistët, është e nevojshme për të kuptuar se në këtë fazë duhet të konfirmohet dhe siguruar përbërjen përfundimtare të MFG - grupeve ndër-funksionale, dhe të cilat do të kryhen të gjitha punët në hartës. Në këtë fazë ju duhet për të rregulluar përgjegjësitë e secilit prej pjesëmarrësve. Për lehtësi, ky informacion mund të dokumentohen.

Pasi pjesëmarrësit kanë identifikuar dhe mbledhur, është e nevojshme për të bërë planin e punës, që përmban përgjigjet për pyetjet "çfarë, ku, kur, si dhe në çfarë sekuence do të bëjë ekip?" Për ta bërë këtë, ju mund t'i referohet veprave algorithm të përfshira në këtë artikull. Pas planin e hartës hartuar, ajo duhet të jetë rënë dakord për të miratuar udhëheqjen e organizatës, dhe kujtoj.

Faza e tretë - zgjedhja e produktit (ose familjes së produktit) të për ndarjen. Në këtë fazë, FIG do të, së pari, për të zgjedhur mënyrën në të cilën produkti do të jetë një zgjedhje (nga të cilat ka shumë - të gjithë vijës në qëllimin). Së dyti, do të përcaktojë kufijtë e procesit, dhe, së treti, për të kryer prioriteteve në mesin e shumë llojeve të ndryshme të produkteve. Më shumë informacion të detajuar në lidhje me të cilën mënyra për të zgjedhur një produkt të veçantë, nuk mund të merren nga libri im, KPSTS devotshëm - "vlera vlera ≠. Teknikat moderne të hartës lumë vlerës duke përdorur 80/20 rregull. " Në një artikull të nxjerrë në pah të gjithë materialit nuk është e mundur.

Faza e katërt - formimi i shtetit KPSTS aktuale ( "siç është") - faza më e gjatë e hartës. Këtu, raporti fokusohet në të gjitha fazat e procesit nga të dhëna të prodhimit, të vendosur dhe të mbyllur parametrat e nevojshme të çdo fazë. anëtarët e ekipit ndër-funksionale duhet të kalojnë nëpër të gjithë rrjedhën e tërë në shqyrtim, dhe për të parë me sytë e tyre transformimin gradual të produktit. Përveç kësaj, duhet të marrin parasysh FIG logjistike dhe menaxhimin shoqëruese.

Hapi i pestë kryen një hap të analizuar të gjithë informacionin e mbledhur për të identifikuar ndikimin e vendeve që ndikojnë më fuqishëm të gjithë procesin e raportimit. Fushat kryesore të analizës:

• Analiza e hapave të procesit të boot (operacionet) sipas kohës orën;
• rrjedhin probleme analizë në aspektin e ndikimit dhe potenciale;
• Analiza e "bela" të rrjedhjes;
• Analiza e cilësisë së produkteve të prodhuara;
• Analiza logjistike;
• analiza e kostos dhe të tjerët.

Në këtë fazë ai mund të kërkojë një tarifë shtesë ose sqarimin e të dhënave të caktuara. Hapat individuale (operacionet) e procesit mund të kërkojë një shumë analizë të thellë duke përdorur mjete të tjera të ligët, në mënyrë që cilësia e punës së këtij hapi varet nga të gjithë punën e mëtejshme.

Sixth fazë - faza e formimit të KPSTS të ardhmen e shtetit, me fjalë të tjera ju mund të telefononi atë "si vullnet". Në këtë fazë është e nevojshme, duke përdorur identifikuar gjatë fazës së mundësive Analiza parametrat e rrjedhjes në krahasim me kërkesat për efikasitet maksimal të rrjedhjes. Përdorimi i ideve dhe informacion i marrë në hapin e mëparshme, FIG jetë dy probleme: së pari, për të simuluar kushtet ideale e procesit me operacionet e parametrave ideale rrugëve të logjistike rrjedhjen e informacionit dhe së dyti, për të simuluar gjendjen e dëshiruar e kërkuar në këtë moment kohë. Në këtë fazë ju duhet për të kryer një vlerësim paraprak ekonomik dhe për të përcaktuar përfitimin - një herë dhe të përhershëm (në rubla), i cili do të marrë nga organizata e konvertimit të rrjedhës në shtetin e synuar.

Pse ju duhet të simuluar të dy shtetet KPSTS: e përsosur dhe vetëm atëherë - objektivin?

Ne të gjithë e dimë se KPSTS shtetërore synuar - një hartë e rrjedhjes, një përmirësim në krahasim me gjendjen aktuale në një shkallë të përshtatshme për të arritur qëllimet dhe objektivat, dhe në shkallën e përmirësimeve është midis aktuale dhe shtetit ideal. Por në mënyrë për të kapërcyer aktuale Ekipi paradigmë negative psikologjike, dhe të gjitha llojet e pengesave, është e nevojshme që të hap mbi ta dhe të imagjinojmë se si duhet të duket si një lumë, në mënyrë ideale, dhe pastaj "këmbë në tokë", me atë që është e nevojshme në këtë moment.

Hapi i shtatë është për të zhvilluar një plan të tranzicionit për të synuar shtet - fazën e planifikimit hap pas hapi të një sekuencë dhe kohën e veprimeve aktuale të nevojshme për kalimin në një shtet të ri të fluksit. Në këtë fazë, kjo pritet të ndryshojë si materiale dhe informacione rrjedh, si dhe ndryshimin e dokumenteve ekzistuese rregullatore në mënyrë që të shmangen kontradiktat.

Në këtë fazë, aktiviteti në hartës është e përfunduar. Të jetë më interesante: zbatimi i ndryshimeve të planifikuara dhe stabilizimin e tyre. Çdo sistem që ka qenë ndonjë ndryshim, kjo merr kohë për të stabilizuar. Tani detyra juaj është për të siguruar monitorimin nga afër të ndryshimeve të pajtueshmërisë. Mos harroni se standardet e reja duhet të testohen në praktikë, dokumentohen dhe komunikohen personelit.

Unë sinqerisht shpresoj se përdorimi i këtij algoritmi do t'ju ndihmojë në zhvillimin e mjet hartës.

Për më shumë informacion në lidhje me hartë të rrjedhjes ju mund të mësoni faqe http://leanbase.ru